As habilidades-chaves para destravar seu potencial máximo
Se você não conhece a Dafna, eu lhe dou um resumo: ela é ex-campeã de tênis, logo, uma atleta de alta perfomance. E depois que ela se "aposentou" do tênis, ela fez parte de várias empresas grandes, como a Nike, Apple e Microsoft como executiva.
E como atleta, é claro que ela vai focar em quais habilidades levaram ela a esses cargos de grande evidência, mesclando com sua trajetória como atleta de alta perfomance.
Temos vários livros assim. O livro do Arnold é um exemplo muito bom de como a disciplina, o foco, o autoconhecimento e tudo que ele construiu ao longo da vida como atleta foi fundamental para que ele conseguisse sucesso na sua carreira como ator de Hollywood e posteriormente como governador.
Mas ao contrário do livro do Arnold, e é impossivel não comparar já que são dois atletas falando sobre habilidades-chaves para o potencial máximo e mesclando com sua trajetória, esse livro é mais estilo "coach motivacional".
Enquanto no livro do Arnold nós temos mais do background dele, dos perrengues, mostrando que nem tudo eram flores, aqui a Dafna pincela que ela teve dificuldades (como todo atleta), mas para nisso. O foco dela é realmente te incentivar a desenvolver as habilidades que um atleta tem e usar isso na sua vida corporativa.
O que a Dafna não fala é que em 99% das empresas essa mentalidade dos atletas de estar sempre desafiando o status quo, de motivar o time, com colaboração (GO TEAM!!), em ter empatia com seus colegas e ser uma liderança empática... é utopia.
Isso só funciona quando você está numa empresa que respira o estilo dos atletas (Nike) ou startups e empresas do Vale do Silício (Apple e Microsoft).
Bota um Nadal, um Cristiano Ronaldo numa empresa brasileira que o líder acha que você precisa estar de corpo presente 8h na frente dele pra sofrer assédio, microgerenciamento e justificar a serventia dele, e verá quem irá rodar na próxima leva de demissões: o líder incompetente ou o colaborador super disciplinado, focado, empático, com garra e super colaborativo. rsrs
É um baita livro motivacional.
Um perfeito exemplar de livro de coach.
E por isso, não serve pra nada.
Até porque tá todo mundo cansado de alta perfomance.
Tá todo mundo cansado de se matar por uma empresa.
Ah, mas eu posso aplicar o que ela diz sobre disciplina, foco, garra e colaboração na minha vida pessoal, né?
Pode.
É até simples.
Vire um atleta.
Qualquer modalidade serve, desde que você goste e mantenha constância. Corrida de rua, tênis, natação... não importa.
O simples fato de você manter um ritmo de exercícios, já ajustará meio que automaticamente todas as outras coisas. Porque ao fazer exercícios você desenvolve o foco, ou você vai tomar uma bolada no meio da cara!!!. Você desenvolve garra, porque você vai entrar no espírito e querer vencer, nem que seja pelo seu time ou só pra postar nas redes sociais de que tá pago.
Então, você meio que desenvolve todas as habilidades que ela aborda no livro apenas praticando algum esporte...
Mas quando você transfere isso pro mundo corporativo, a não ser que você esteja em um dos setores que abordei anteriormente... esquece: você vai ser o próximo a rodar na barca de demissões, porque a rela é que ninguém suporta trabalhar com atletas. Porque eles nos mostram o quanto nós - meros mortais - somos mediocres. E mediocres no sentido de medianos mesmo, não no sentido pejorativo da coisa.
Mas niguém gosta de descobrir que é medíocre. Muito menos as lideranças que já estão na empresa e que serão ou seus chefes, ou seus pares.
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